Status Quo
Heutzutage überschlagen Organisationsveränderungen sich, Zusammenarbeiten oder zusammen Arbeiten erfahren wir als aktueller denn je.
Unternehmen stehen unter Druck. Es finden Geschäftsführungswechsel statt, Positionen verschieben sich und es kommt zu Entlassungen. Reorganisationen sind manchmal unvermeidlich.
Betrachten wir also die aktuellen Entwicklungen am Arbeitsplatz, so stellen wir fest das organisatorische Veränderungen einander in kurzen Zeitabständen folgen, der gegenseitige Dialog lässt zu wünschen übrig und es entsteht eine Kluft zwischen Management und Personal. Ebenso wie Widerstand, nachlassende Motivation und sogar Produktivitätsverlust.
Dabei haben wissenschaftliche Untersuchungen gezeigt, dass wir 27 % der effektiven Arbeitszeit verlieren, wenn es innerhalb eines Teams zu Widersprüchen kommt. Mit anderen Worten: „Wir verschwenden ein Viertel unserer effektiven Arbeitszeit“.
Ich frage mich manchmal, wie es sein kann, dass manche Teams aus qualifizierter Experten bestehen und trotzdem unter dem erwarteten Niveau abschneiden?
Trotz sich häufender Veränderungen wird von den Mitarbeitern weiterhin Flexibilität und Einsatz erwartet. Dies führt oft zu Problemen innerhalb des Unternehmens – und zwar auf allen Ebenen. So ist man beispielsweise in Bezug auf Visionen geteilter Meinung, fühlen sich Mitarbeiter allein gelassen oder unverstanden und werden Eigenschaften nicht genutzt. Die Verbindung ist verschwunden und die Dynamik unter den Kollegen lässt zu wünschen übrig. Von Zusammenarbeit ist kaum noch die Rede. ,,Dann arbeiten Mitarbeiter am liebsten zusammen mit, ja, sich selbst‘‘!
Wie kann man also verhindern, dass kompetente Mitarbeiter als inkompetentes Team arbeiten?
Es gibt auch Unternehmen, die trotz einer dünneren Personaldecke wieder wachsen. Wenn es um Veränderung geht, ist eines sicher: Menschen wehren sich. Während Leistungen von Unternehmen besser werden oder zumindest gleichwertig sein müssen. Dies erfordert gutes Unternehmertum und die Bereitschaft zum Eingehen von Risiken.
In Bereichen, in denen Interessen eine Rolle spielen, Meinungsunterschiede auftreten und sich die Gemüter erhitzen, muss man niemandem Widerstand beibringen.
Aber gerade dann, wenn wir die Unterschiede überbrücken, kräfte bündeln, ermöglicht dies effizientes Arbeiten, mehr Arbeitsfreude und letztendlich eine höhere Produktivität. Mit den festgelegten Ergebnissen als Norm.
Die Qualität des Austausches bestimmt letztlich das Niveau der Zusammenarbeit und der Leistungen. Das Management und die Mitarbeiter schaffen sich gemeinsam die richtigen Bedingungen und bestimmen ihr Vorgehen selbst.
Zusammenarbeiten heißt zusammen Realisieren: aufgrund einer geteilten Vision und mit psychologischer Sicherheit, für eine sichere Basis. Um praktisch alles zur Sprache bringen zu können
Es gibt also Spielraum für Interaktion, Wertschätzung, aber auch Verletzlichkeit. Wobei die Akzeptanz von Veränderung kein einzelner Moment, sondern ein Prozess ist.
Mit dem Ziel, als Team erfolgreich zu sein, anstatt als Individuum zu scheitern!
Together Everyone Achieves More
Ein Team ist mehr als eine Gruppe von Menschen. Wissen mit wem Sie arbeiten is wichtig. Ein Spitzenteam weiss vor allem wie man miteinander umgeht.
Mit tatsächlichen Zusammenarbeit beseitigen wir Reibungspunkte und schaffen Spielraum für das Team. Mitarbeiter miteinander in Verbindung bringen ermöglicht eine effektive Zusammenarbeit.
Das gegenseitige Vertrauen wächst und man hört wieder auf einander. Neue Verbindungen entstehen: Von individuellem Verhalten zu sichtbarem Teamverhalten, vom sich quälenden Team zum Topteam. Immer mit „dem Mensch“ im Mittelpunkt. Das bringt Mitarbeiter zurück zu ihrer Kraft und ermöglicht es ihnen, sich damit zu hervorzutun, worin sie gut sind.
Im Namen des DISG Dining Teams
Frank Lemeer
Fachbereich: Fokus Human Resource Management and Education
«Das persönliche Potenzial fördern, neue Verbindungen entstehen lassen:
Der Übergang von individuellem zu synergetischem Teamverhalten.»
Zertifiziert Trainer für das persolog© Persönlichkeits-Modell bei KAIROS Partner AG Schweiz und Q4 DISC Certified Professional Associates (CPA) by SynQues The Netherlands